如何对电影营销公司的工作进行评判？

  让我们从一个小问题开始。我认为在大陆市场上没有专业的全案营销公司。从标题所有者的问题来看，它指的是完整案例营销（传统媒体+新媒体）。据估计，片名所有者只是将后来的宣传和推广概括为电影营销。大陆的营销公司可以分为两种形式：一种是做内容营销，另一种是早期植入广告和商业合作推广，如聚思传媒和和润传媒；要么关注后期的电影推广，即在宣传方面实现全媒体覆盖和简单平台合作，如戏剧角测绘、影子旅游等宣传公司。但它们还没有被整合到一个完整的营销全过程公司中。此外，甲方（制作公司）和乙方（营销和宣传公司）下游的丙方公司，如数据研究公司和海报和视频等EPK制作公司，都是营销链中的企业品牌营销吗？

  片名所有者提到的这些宣传公司遇到的共同问题是，他们得到的项目是一部离上映只有两到五个月的电影。他们只能尽可能地实现媒体对电影新闻的全面报道。此时将进入前期的营销不可能介入，甚至登陆活动的业务合作等渠道合作也将受到甲方等限制。因此，M公司作为一家营销和宣传公司，作为一种投资介入电影制作，以在营销中占据更大的主动权，并参与越来越多的专业营销工作。因此，所谓的传统媒体报道和新媒体互动只是营销的一部分，远远不是全案营销

  那么，为什么大陆没有全案营销公司，因为从好莱坞的整个营销过程来看：

  以上是一个相对完整的电影营销全过程图。目前，国内的情况是，市场营销部门较少参与项目审批阶段，主要是广告植入部分。在拍摄开始时，可以正式启动安置和推广合作。以007：打破天幕为例。喜力斥资5000万美元在植入式广告中植入啤酒，这让一向喝马提尼的邦德喝上了喜力啤酒。具体合作如下：

但经验总是错误的。“我想和你玩得开心”和联想平板电脑的捆绑营销与目标受众相当一致。除了两大明星主演的肖像授权印刷广告外，还有一个微电影广告在线传播，并高达8000万硬播放。因此，这部电影的捆绑销售似乎也相当耀眼，但它并没有给电影带来太多的观看流量，电影的票房收入不到9000万元。最后，反馈的调查数据只能用于继续探索体验

  ，正如片名所说，“这部电影在营销后卖出了10亿。我可以说它在没有营销的情况下可以卖出8亿。营销方说，你在没有营销的情况下只能卖出2亿。”，我想《我想和你好好相处》的宣传部门永远不会说，因为我们做市场营销，你可以有9000万，没有我们，电影票房只能有2000万。我不认为任何宣传公司会这么说，因为虽然没有科学的模型来预测营销的转化率，然后预测购买率，而且这些数据不能用来准确评估哪些票房是由宣传产生的，哪些是由电影迷和口碑质量产生的，但我们的经验可以用来评估，并且可以跟踪营销结果。本案《好》也在后期的宣传推广中到位，甚至制作了后期预告片。它在营销和宣传方面非常值得称赞。有什么问题吗？我认为我们可以在内容和电影本身的质量方面找到更多答案。尽管我们可以通过媒体报道和频道报道来量化宣传的作用，但它是否与票房增长成正比？显然不是，所以这个评估是无效的。《环太平洋》和《了不起的盖茨比》得到了媒体的全力支持。新闻曝光量差别不大（后者稍差），但票房表现相差八倍。这是宣传的责任吗？如果我们量化新闻媒体的全面报道，这两部电影的宣传肯定做得非常好