我为什么从新媒体营销公司跳槽到媒介代理广告公司

  三三是昆虫一直关注的一个极好的候选者。起初，他在一家新媒体营销网络营销工作。后来，他搬到了一家媒体代理广告公司。他和崇子君谈到了许多热点案例，也谈到了新媒体营销公司和广告公司人员在工作和思维上的差异。崇子君觉得很受鼓舞，于是特地找他聊了聊。今天，他发布了供您参考的内容，崇子君：你为什么想转为一家媒体机构？三三：我从两个方面讲，即个人选择和趋势。在个人选择上，新媒体跳到了媒体代理广告公司。这背后的核心原因是新媒体公司的局限性。如今，新媒体公司只能依靠其内容规划能力。他们的资源能力很弱，视野很小，数据能力很差。他们经常依赖YY来提出建议。媒体代理公司（简称4A）在资源能力、平台能力、发展空间和数据能力方面具有优势。有了新媒体提案，我可以整合许多线上和线下资源，在三年内获得整个行业的大部分报道，甚至可以通过成熟的媒体工具获得我想知道的任何数据。我喜欢提出解决方案。这些东西足以让我不断从新媒体扩展到更大的品牌，并与可依赖的证据进行整合。2、个人选择2：让我们谈谈为什么我们不愿意去中小型公司。面对整个网络甚至整个案件，他们的资源能力都很弱。每个广告商或公关人员都想处理大案要案。数百万新媒体已经死亡。但在目前的公司中，为客户提供全网定制真人秀或卫星电视综艺节目娱乐营销的案例数千万、几十亿。我可以整合视频媒体、新媒体、电子商务和门户网站，也可以提出营销和传播需求进行品种植入。这些工作的前提是每个人都是一个公司。如果我今天转投XX新媒体公司，对4a提出整合或植入要求，人们会忽视我吗？这是不可能的。3、趋势1：现在有人说内容营销很重要。这一趋势决定了许多4A公司开始做内容部分，但每个公司做这些事情的目的不同。在我看来，我们小组的内容是避免渠道化或争取主动性。为了避免内容权重过大的日子，媒体的核心业务变得越来越被动，没有内容团队在客户面前保护媒体业务。因此，我的存在不是为了挣很多钱，而是为了保证团队未来的主动性。毕竟，一个年交易量达数亿美元的媒体客户并不是一个可以轻视的新媒体。4、趋势二：在确保团队和业务独立的基础上，我遵从集团的内容趋势。集团关注并优先考虑资源。自然，个人的发展空间是可以预测的。没有人能说这是一个董事的终结。然而，仅仅是一名董事或更高级别的人是不够的。这取决于历史进程和趋势。是否有一扇窗户给你。泽子君：说了这么多，有些人会认为你的工作不像新媒体。为什么不从一开始就从传统品牌或广告公司开始？1、新媒体在那几年是一种趋势，这种趋势的优势在于它迅速崛起。我每年跳级一级，五年后成为一名导演。这背后的主要原因是这种趋势。首先，我们都做新媒体，但人才不多；第二，我是公司的核心客户；第三，我从来没有度假过。第六天我主动加班，故意加倍练习。2、新媒体的另一个优势是社会思维，换句话说，是以消费者为导向的。最初的广告公司是以客户为导向的。如何建立和表达客户的品牌体系、语言体系和视觉体系。如今，在社交媒体时代，这一套不起作用。为什么？原因很简单。这并不意味着今天的消费者不喜欢你，但人们从来没有真正喜欢过你。但今天，他们有权选择。我可以主动选择关注、转发和评论。你不能强迫我像以前那样读它。因此，当我现在帮助客户解决问题时，我指的是如何与消费者互动和沟通，如何解决如何在今天的信息对等中建立你与消费者之间的关系的问题。那么，这是一种有限的新媒体吗？