傻瓜化战略

      傻瓜化战略

   傻瓜化战略 主要是针对产品的技术层面而言的，即是将 产品 的功能和 技术设计 尽量简单化，简单到甚至连傻瓜都会操作使用的地步。傻瓜化战略的另一种描述方法是将 消费者 当做傻瓜，从傻瓜的角度去设计 产品 ，越简单，使用起来越方便越好。傻瓜化战略不是有意要将 消费者 当成白痴，更不是污辱消费者，这恰恰反映了替消费者着想，以消费者为导向的现代营销理念。

      傻瓜化战略的操作实务

  何学林在《战略决定成败》一书中，指出：

  ①“傻瓜化”是经商的通行法则。

  ②赚钱的方法太复杂， 企业 做不大。

  ③成功就是简单的事情重复做，如果一件事情很复杂，那就先把它简单化，然后再重复去做。

  ④赚钱的方法不累，累的方法不赚钱。

  ⑤只有傻瓜化才能适应更大的 消费 人群，减少 市场 教育费用；只有傻瓜化才能驱动大量廉价劳动力， 企业 才能赚钱，才能做强做大。

      傻瓜化战略经典案例

  计算机是一种复杂的工具，它越来越朝傻瓜化的道路前进。而多年前中山小霸王学习机和四通打字机的成功，则是计算机傻瓜化的成功范例。在10年前，计算机对大多数中国人来说操作还是太复杂了。四通公司看到了这一点，它将计算机的功能傻瓜化，将打字功能突出出来，推出了四通打字机， 价格 自然要比计算机便宜得多，但这已经适应了大多数单位办公室打印文件的 需要 ，借此，四通公司几乎 垄断 了中国早期的 办公自动化 市场 ，四通集团横空出世。傻瓜化造就了四通。中山小霸王通过将计算机傻瓜化占领了学习机的市场。小霸王学习机由于功能简化，操作简单， 成本 大大降低， 单价 只 需要 200—300元，只需计算机的十几分之一，自然立即受到了市场的欢迎。中山小霸王集团迅速崛起。掘得了宝贵的 第一桶金 。