如果“中小企业”想树立自己的品牌，又该如何谋划和起步？

  谢谢。既然你真诚地问了，我就同情你！（恶棍傲慢的语气）

让我们开始认真地交谈。我想用自己的经验告诉大家，质量品牌建设没有品牌。我所经历的最小的企业是大约300人，有三个小分店。当时，我是品牌经理，只有两三个助理。它与其说是一个品牌，不如说是一个宣传、企业文化和公共关系的结合。因此，中小企业没有品牌，最好说企业领导或品牌领导没有品牌意识！

企业领导者为什么没有品牌意识？这并不难理解。很多企业领导都在考虑品牌，但他们不愿意投资品牌。还有很多人根本不知道该怎么做。更重要的是，他们认为做一个品牌毫无意义。比你卖更多的商品好。正如你在问题中所说的非常正确，中小企业做品牌，一是定位问题：品牌建设与宣传同步；二是人钱不足：如果效果不明显，他们不愿意投入太多人力财力资源。