企业文化到底是什么呢？

  许多企业对企业文化的理解是片面的。一些企业不认可企业文化，认为企业文化太空洞。最好设定目标，谈论绩效；一些企业盲目模仿基准企业的做法，不考虑是否适用于企业的实际情况。在MBA智库百科全书中，你可以看到十多种企业文化的定义，但毫无疑问，企业文化必须以企业组织本身为基础，反映企业价值观，传达企业外部形象，并构成员工的行为准则。事实上，作为一种管理理论，企业文化在企业管理中起着非常重要的作用。它涵盖了广泛的内容。具体来说，可以分为企业行为文化要素、企业物质文化要素、企业制度文化要素和企业精神文化要素。对于这四个要素，企业如何塑造企业文化？1.企业精神文化企业文化是一门关于人的管理科学，其核心和灵魂是企业精神。企业文化建设和企业精神培育的途径有：注重环境建设，树立企业外部形象；树立以人为本的思想，建立企业和员工的利益共同体；开展企业精神文明活动；注重管理，提高企业整体素质。2.企业制度文化企业制度文化是指企业在长期的生产经营管理实践中，以提高企业经济效益为目的，以企业规章制度为载体，约束企业和员工行为的规范文化。企业需要制定各种规章制度，并随时提供给员工查看。为了节省时间和降低成本，企业还需要选择合适的平台来管理这些文档。公司的知识库、文档库和产品库可以通过应用“知识百科全书”来建立。员工可以通过后台上传公司体系文件、产品资料、内部日记账，随时随地查询、分享知识，参与在线培训；支持外部共享、快速集团品牌建设推广和市场推广。企业行为文化企业行为文化是企业文化的行为层，是指员工在企业管理、教育宣传、人际交往、娱乐体育活动中产生的文化现象。长期以来，企业广泛使用“文件、出版物、展板”等传统媒体载体，以自上而下的“单向推”模式进行企业文化内部传播；而互联网的普遍应用带来了更多的交互性、及时性、群体性和集群性。企业可以选择系统地搭建企业文化平台，它提供了这样一个空间。以企业微信为基础，结合同事社区、企业活动、问卷投票三大功能模块，打造企业文化在线社区。员工可以在社区分享他们的工作和生活经验。同时，它也是公司宣传企业文化、开展和宣传企业活动、收集员工投票意见并让员工参与的渠道，可以潜移默化地影响员工的言行，从而建立企业的行为准则。企业物质文化企业文化的物质层是指由员工创造的产品和各种物质设施组成的工具性文化。它是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。例如，公司的吉祥物，概念口号等对员工有潜移默化的影响，影响感染力

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