房地产营销策划与前期策划如何选择？（今年，我进入房地产业，又开始学习）？

  首先，房地产企业营销策划的普及是一种工作，而前期策划是房地产营销策划的一个层面。其实，最根本的是产品已经固定化、模块化，这只是一个简单的拼凑，可以很模块化的方式完成项目规划。但是，请记住，在这种早期规划平台上，您所做的主要是市场调研和项目写作。同时，更重要的是，规划前期策划岗位是高流动率主流发展模式下追求速度和效率的一种模式。可以说，这种模式只适用于市场初期和粗放式发展模式。因此，虽然有人告诉你这是一个初步的计划，但实际上你只做市场调查和计划写作（或整理），因为所有的事情都是标准的和固定的。

前期策划（顾名思义）：项目前期，负责项目的可行性研究和项目定位。从工作开始：

1。项目可行性。如果你是一个房地产规划师，你的评价标准是什么？

2。项目定位，您对宏观政策、房地产市场、消费市场和区域市场有多深入？

3。你认为你能帮助老板做几亿、几十亿甚至几十亿的决定？

以上三个问题只有通过系统的学习和不断的实践才能实现。

我们如何才能拥有房地产规划能力？<1>。对市场有透彻的了解，从宏观市场国家政策、中观市场城市市场、微观区域市场；

2。了解客户需求，对需求的解读才能真正落实，并深入规划、产品和运营；

3。对企业的经营发展目标有一个共同的认识，了解企业的战略，深入分析企业的核心竞争力。

我认为，如果你需要所有这些，事实上，无论是从所谓的前台政策部门还是案例推广策划，你首先要做的就是市场调研和了解市场。了解需求，积累行业知识和经验。

首先对问题作出结论。事实上，你选择哪个部门并不重要，因为你开始面对的工作几乎是一样的，这是一个学习的过程。既然是一个学习的过程，就一定要选一个好老师。所以，我的意见是和你的主观领导谈谈，谁更适合你是关键。

那么，我想给所有转行或跳槽的朋友一些建议。

首先，无论是哪一个行业，比如楼主之前做过汽车设计，还是你想在未来从事规划工作，你所面临的问题都会出现在前期。工作量大，收成好，经常加班。这些都是存在的问题。这太难改变了。

为什么？从产业的角度看：

从产业的角度来考虑这个问题：

首先，社会的进步使工作更加复杂和专业化。不再是粗放市场、低门槛的产业时代。这是由市场竞争决定的。因此，通过简单的学习创造价值对你来说越来越困难。第二，生存的压力越来越大。我刚从大学毕业的时候（2006年左右），你可以用每月几百元来养活自己。现在估计要几千元。而且，你现在还处于困境。更何况，未来你的婚姻成本将是100万，高压带来的浮躁确实很难通过简单的梳理来缓解；

第三，多选择，你会在不知情的情况下做出判断，其实难度更大。其实，在这个时候，我们在选择行业和自己的职业时，确实需要对这个行业和我们自己有更深入的了解，这样才能达到高度的匹配。因此，我非常理解你。同时，我希望在选择一个行业的时候，我真的需要和有经验的人谈谈。谨慎的选择是核心。耐心是基础。

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