关中集团如何选择合适的营销咨询公司

  企业常问如何选择“合适”的咨询公司为企业提供“合适”的服务？请注意使用“适当”一词。就像选择对象一样，需要与咨询公司的职位相匹配，而不是盲目追求咨询公司的“名称或规模”。今天，通过我的咨询经验和所见到的企业，我想给大家一些中肯的建议。首先，我们需要回答一个问题：企业是否需要咨询？如果这个问题的答案是否定的，就没有必要往下看，因为没有基本的协商理解，就没有选择。毫无疑问，答案是肯定的！企业会诊就像每个人在生活中都需要定期做体检，偶尔也要看病一样。可以毫不夸张地说，无论什么样的企业，都有“病”！只是症状和疾病的大小不同。如果你有好奇心，可以研究各个行业的龙头或龙头企业。他们为什么成功？我的研究结果是：几乎每个企业都无一例外地伴随着一家咨询公司，而今天最典型的企业就是华为。我个人建议，当我们今天仰望华为的时候，不妨学习一下华为的成长历程。

我们应该从哪些方面选择合适的咨询公司？

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看教师

选择教师比选择咨询公司更重要，即谁是直接提供服务和土地的主导教师。这很容易理解，就像我们需要挂专家号看病一样。教师的水平是基础。然而，教师的水平远远不够。这取决于他与企业的目光接触、时间安排、对项目的投入和负责的态度。尤其是面对企业存在的问题，教师要敢于讲真话，在企业面临改进时，敢于向企业提出要求。要避免说话的老师和领导服务的老师之间的不一致。从咨询公司的行业沉淀来看，咨询师的工作经验和经验是否重要？这有点重要，但更重要的是咨询工具。毕竟，每个项目的成功经验都不同于其他项目！例如，如果我们要切菠萝，你必须戴上手套，并使用特殊的工具来快速而好地切菠萝。这就是工具的作用。这就是为什么我花了那么多时间开发“线性品牌营销公司工具”，并在咨询前不断改进。企业咨询无疑是为了解决企业经营中的问题，但企业管理中的问题又是相互关联的。所以毫无疑问，这种咨询并不能完全帮助企业。要注意咨询公司问题解决的逻辑性和系统性。只有解决问题的逻辑清晰，才能有效地贯穿始终，只有系统地解决问题，才能不做决策。比如营销咨询，相对于某一点，更应该关注咨询公司能否帮助企业建立一个健康的营销体系。

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看的方式

这里的方式是指指导的方式。在日常咨询中，一些企业正在为是否“留在现场”而苦苦挣扎。我个人认为有必要留在现场看工作需要。然而，心理咨询的方式影响着问题解决的一致性和彻底性。应该清楚，咨询不是一个简单的课堂，咨询是不合理的。做好咨询工作必须遵循“深入调研、深入研讨、深入检查”的六字服务模式。深入研究的目的是找出讨论的目的是就问题和解决办法达成共识，检查的目的是跟踪执行情况。一些跨部门的问题，如销售和业务之间的协调，需要一起讨论。同时，双方部门负责人必须参加讨论。

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看落地

如果咨询公司的水平决定了解决方案的质量，项目的成败基本取决于能否有效实施。这也是为什么直线管理咨询的服务时间应该从一年开始，因为帮助实施是一个漫长的过程。客观地说，是相对的