传统制造企业做网络营销的困境？

  制造业网络营销服务公司创新？其实，有点难！首先，制造业是一个低端产业，没有基本的营销理念。谈网络营销创新有点神秘。如果你不擅长攀岩，走路也是“三秒先生”。在我接触过的许多制造业企业和工厂的组织结构中，一线员工占总人数的90%以上。在一个连专业营销部门都没有的行业里，我能做什么狗屁的创新？如果2-3年内不能将营销部门单独列出，全面磨合，我们将通过展会、新产品发布、市场调研、政策制定等方式，强迫营销同仁进行策划、总结、集思广益，使营销工作得以正常开展。这是第一步！在互联网时代，我们真的需要有这个想法，知道怎么做才能适应这个趋势。但现在，我想，我们必须先补钙！钙是最基本的营销工作！在互联网时代，用互联网思维思考如何进行产品定位、如何进行市场调研、如何进行产品包装，是正确的！但不要认为互联网是一个目标。充其量，它只是一种工具，甚至不是一种方式。回归本原，修炼内功！第二，大部分制造业都做配套加工，大宗商品进出。除了买家关注品牌，用户根本不关注品牌，没有品牌概念！因为大部分用户都是技术人才，没有品牌营销意识。因为他们是无意识的，这无关紧要。因为没关系，需求的声音很难也不会发出。因为被忽视和误诊的需求，被上游服务商误认为只要价格低，质量好，就一定有生存之道。因此，大家都使出浑身解数，恶意杀价，导致行业利润率很低，营销和团队建设没有利润空间。另外，这个行业的门槛参差不齐，几乎不可能停止竞争，使得很多地方出现了一批批死的现象。结论：不循点，做自己，做行业差异化营销，做地方是市场的领头羊，不急着完成积累，再考虑扩张和创新更靠谱！这是因为这个行业的政策制定者不是“农民”或“乡镇企业家”。就思想和眼光而言，他们无法弥补自己的缺点。人才，除了你，不多！选择正确的方向，做正确的事情，一定有机会！是的，差异化和精确定位！这就是全部！在