10年后市场营销的发展路径是什么？

  问得好。很好

  首先，很多人把市场营销和促销混为一谈。那就是把营销和销售混为一谈。许多学生还问什么是市场营销

  教科书解释：满足顾客需求的行为称为市场营销。销售就是销售

我的解释是：营销是战略性的。营销是战术性的

营销决定方向。销售是一个决定，你现在在哪里，你在做什么，你就会知道你在企业做的是营销还是促销，所以营销本身不会改变，改变的是企业战略和市场的工具，也就是策略的改变。例如，许多年前，联合利华的市场部就利用电视广告进行宣传。如今，联合利华的市场营销部发布了自己的内容中心，撰写了自己的营销服务公司内容，并通过新媒体进行了推广，因此，财富500强的首席执行官都是从市场营销部提拔出来的，或者他们必须在市场营销部工作几年。否则，你怎么知道如何做出战略决策。没有战略，怎么知道今年企业的预算怎么用，在中国，真正涉及核心营销的是老板。大多数所谓的营销部门都在做生意。因为一方面，市场营销需要越来越多的知识，一个好的市场总监很难拿到入场券，到处都能看到更多有创意的人；另一方面，如果人才短缺，我们应该用其他的方法来填补，那就是人海战术。如果我们能找到更多的女孩和推销员，我们就能把事情办好，见效快

事实上，认真的营销工作已经很少了。在这个阶段，一个好的营销总监，除了要了解传统媒体，还必须了解设计、了解SEO、了解社交媒体、了解数据分析、了解管理、了解供应链管理。它不需要非常精确，但必须被理解。否则，在很多策略中都无法知道企业今年将采用什么方法来实现既定目标。同时，沟通能力也很好，否则老板或董事会都无法说服拿出这个预算来开展一项需要承担风险的营销活动。而且，如果你做得不对，老板会因为你过去做销售工作而踢你一脚，因为很多中小企业老板搞不懂什么是营销

  其中一个答案提到了这个

定位：与其把自己培养成营销总监，你最好朝着首席执行官的方向努力工作。因为现在的环境不太好：有人提到市场营销人才短缺，因为他们需要广泛的知识和很强的沟通能力。如果你做不好的话，也许你只是在做促销。每天在网上做文章，混合论坛网络营销；或者每天出去和客户谈生意。如果有，未来10年的前景如何？如果是认真的市场营销，你的职位肯定会涉及到企业的战略。市场总监会跟公司请来一笔钱，然后需要讨论整个实施和调度的问题，同时，中小企业的市场部其实也是一个销售部。企业经理是一头公牛，但老板愿意付出更少；不，老板很快就开始了我的专长：不是所有人都适合做市场营销。有些人天生就有销售能力，而另一些人则能够制定宏观的高层次战略。在战争中，有些人在前线作战，而另一些人则在决定先攻击哪个城市。你自己决定你想要什么，怎么去。其他的一切都只是一种选择，它们中的许多被称为营销，但实际上它们是在做促销。但不是每个人的都适合销售。营销行业的人员流动率很高。没有职业前景。世界上所有的企业，只要效率不好，都是首先切断销售部门的。关闭公司，出售公司，首先解散的是销售部门