上海哪家整合营销公司比较有特色？

  谢谢你邀请我回答这个问题，这似乎有点难。业内人士会评价好戒指。让我们看看代理的模式和问题。在这个圈子里，广告公司通常被称为代理公司。代理的分类有很多种。我认为我所理解的整合营销应该是一个完整的案例，或者是一个有策略的网络营销管理。从价格和数量的分布来看，它也和其他行业一样呈金字塔状状态：排名靠前的就是所谓的4A公司（怎么解释这个就不展开了，而4A国内的布局也在前期就已经理清了。每个人都有兴趣私下相信我或在我的薄本子上寻找它）。这类公司是全球的客户，上海是许多国际品牌大中华区的总部，因此也有相应的签约广告公司。这些人是第一家以市场理念进入中国的机构，引进了行业技术，培养了众多行业人才。大多数仍留在市场上的人都是这个出身。上午结束时，大部分员工是香港和台湾华人，并逐渐本地化。现在有一些国内大品牌开始使用这类公司。有人说它很小。我个人认为这是一个伪概念。无论是资金还是人员和4a，我都会把自己调到这个级别。其次，本地公司从北到南都有不同的品牌。上海早年有一些4A人创立的品牌。整个案子也办完了。有些相当不错。这个江湖排名很难，规模也参差不齐(事实上，国内几家上市公司在某一领域都有资源和规模，比如全国终端推广、公关活动等，都不是真正的龙头代理（案例），行业也越来越细分。很多好的地方代理是通过这两个行业来做事情的，这也是一个与大公司竞争的机会。Jetberg的营销领域包括银行、食品和药品领域(房地产已经分开，建立了一个单独的门户网站，广告是嵌入在这里，然而，要做到这一点，艺术和艺术是很难做生意的，请看官方的理解）代理是一个奇怪的行业。对顾客来说，预约并不好。庞大的员工队伍证明了公司具有良好的盈利状况，但代理的盈利能力往往与核心竞争力不成线性关系。在我国，代理企业大多通过非核心业务的整合产生利润，真正的核心价值是由多人组成的团队。如果是本土品牌客户，请明确：效果=能力*实力，尤其是在代理行业，是否更贴近市场。为什么很少有房地产行业的公司介入，房地产是不是买不起这笔钱，是国外在这个领域的经验不好，4A公司没有这个权力来做这个，能力是要看代理团队的情况。不同的团队是非常不同的。我想作为甲方，我们还是要像家庭成员一样选择整个案件。首先，我们应该走很远的路，然后全面接触不同的人。我们可以小试一下。最好先花一点钱（类似标准补偿比较，一般采用建筑设计行业的方式），然后在团队里跑，最后给嫁妆至少1-2年，这样可以起到很好的效果