上市后10年的发展路径是什么？

  问得好。很好，首先，很多人把营销和促销混为一谈。这就是把营销和销售混为一谈。许多学生还问什么是市场营销：满足客户需求的行为称为营销。销售是在销售

我的解释：营销是战略的。营销是战术的

营销决定方向。这是一个决定，你现在在哪里卖，你在做什么，你会知道你是在企业做营销还是促销，所以营销本身不会改变，企业战略和市场的工具是什么，即策略的改变。比如，多年前，联合利华的营销部利用电视广告进行宣传。今天，联合利华营销部发布了自己的内容中心，自己写了自己的在线内容，并通过新媒体进行了推广，因此，《财富500强》CEO由市场部提拔，或者要在营销部工作几年。否则，你如何知道如何对战略做出决定。没有战略，我们怎么知道今年企业预算在中国的运用，真正涉及核心营销的是老板。大多数所谓的营销部门都在做生意。因为一方面，营销需要越来越多的知识，一个好的营销总监很难买到门票，更多的创意人随处可见；另一方面，如果人才短缺，就要用其他方式来填补，也就是说人海战术。如果我们找到更多的女孩和推销员，我们会做得很快，而且会得到快速的结果

事实上，严肃的营销工作已经很少了。现阶段，一个好的营销总监，除了了解传统媒体外，还必须了解设计，了解SEO，了解社交媒体，了解数据分析，了解管理，了解供应链管理。这不需要很精确，但必须理解。否则，在很多策略中，企业今年将采用什么方法来实现既定目标，是没有办法知道的。同时，沟通能力也很好，否则老板或董事会都不敢相信拿出这个预算来开展一项需要承担风险的营销活动。而且，如果你不正确，老板会因为过去做销售工作而责骂你，因为很多中小企业老板都搞不清营销是什么

  这是其中一个答案

定位：而不是训练自己做营销总监，你最好在CEO的方向上努力工作。因为目前的环境不多，市场营销人才短缺，因为他们需要广泛的知识和较强的沟通技巧。也许如果你做不好，你只是在做促销。每天做在线文章，混搭论坛企业营销策划营销；或者每天出去和顾客谈生意。如果是这样，未来10年的前景如何？如果你是认真的市场营销，你的职位肯定会涉及到企业的战略。营销总监会向公司请款，然后需要讨论整个实施和调度

  的同时，再次，中小企业营销部实际上是一个销售部门。企业经理是个牛头，但老板愿意少付出；不，老板很快就开始了

我的专长：不是所有人都适合市场营销。有些人天生就有销售，而另一些人则能够制定宏观高层次的战略。在战争中，有些人在前线作战，而另一些人则决定先攻击哪个城市。你自己决定你想要什么，怎么走。其他的一切都只是一个选择，他们中的许多被称为市场营销，但实际上他们正在做促销。但不是每个人都有卖的好东西。市场营销行业的营业额很高。没有职业前景。世界上所有的企业，只要效率不好，都是第一个切断销售部门的企业。关闭公司，公司销售，销售部是第一个解散的