企业复工后如何做好营销宣传工作？

  从战略和战术两个方面进行品牌企业品牌营销宣传

  什么是战略？根据普鲁士军事理论家克劳塞维茨在战争理论中的定义，“战略是利用战斗来达到战争目的”。什么意思？换言之，你应该把每一场战斗的使用纳入你的战略，制定一个统一的战斗计划，以实现你的目标。什么是战术？战术是赢得整场战争胜利的局部实施方案。无论是时间还是空间，战略都是长期的、广泛的

  为什么要在战略战术上进行品牌营销宣传，在战略战术上进行调整，因为经济环境发生了变化，周围的小环境也发生了变化

  对于管理者来说，品牌管理并不等同于品牌战略。从整个品牌营销战略来看，根据内地和外部环境，确立品牌在消费者心中的保留地位，是企业的总体规划，而实现这一目标的各种手段，就是打赢决战，赢得全面胜利。策略是赢得一时和局部利益

  品牌营销是一种投资行为。在创造品牌价值、打造更有价值品牌的整体战略营销中，需要短期策略，但应注重中长期投资思路。在实战中，我们常常把投机性作战当作一种战术手段。例如，为了与竞争对手打一场决战，我们进行促销和降价。虽然品牌的短期销售非常好，但可能会对品牌溢价的中长期战略产生反作用，品牌实力

  品牌营销永远不会因为暂时的销售或市场份额而输赢。品牌与消费者关系的转变应被视为整个营销战成功的转折点，管理者不仅要判断形势，而且在控制整个品牌价值提升运动时要谨慎、有决策能力。要发挥这一战略和战术平衡木，管理者需要权衡何时偏向战术性短期利益，何时增加战略权重。面对市场竞争的不确定性，这对优秀的管理者来说确实是一个很大的挑战，胜负不能由销售额或市场份额等短期变化来决定。因为这些数据很可能只是暂时的结果。虽然他们可以代表一个品牌的现状，也可能对短期趋势产生影响，但他们可能无法对品牌的未来做出结论：< P >管理者应该首先认真考虑当前的疫情状况，未来的预期目标，各种可能影响目标的因素和管理者可以控制的内部资源，然后制定计划，推动工作，逐步实现目标。总之，一个营销品牌的胜负转折点应该是与消费者关系的变化。品牌地位的变化应该是消费者普遍认可的客观事实。这不是管理者的意愿，也不是企业主由几个朋友指点三四的主观现象，尤其是在初创企业。很多管理者容易犹豫不决

  作者：刘淑雯（绰号：五星阁，微信：刘淑雯OK）