10年后市场营销的发展路径是什么？

  这是个好问题。非常好

  首先，很多人把营销和市场营销混为一谈。那就是把营销和销售混为一谈。许多学生还问什么是营销

  教科书解释：满足客户需求的行为称为营销。销售就是销售

  我的解释是：营销处于战略层面。营销是战术

  营销决定方向。营销决策

  在你目前的职位和你正在做的事情中，你知道你是在企业做营销还是在企业做销售

  因此，营销本身不会改变，而是企业战略和市场的工具，即战术的改变。例如，许多年前，联合利华的营销部门通过电视广告进行宣传。如今，联合利华的营销部恢复了其内容中心，编写了自己的品牌营销公司内容，并通过新媒体进行推广

  因此，《财富》500强的首席执行官是从营销部晋升的，或者必须在营销部工作几年。否则，您如何知道战略是如何做出决策的。没有战略，你怎么知道如何使用今年的企业预算在中国，真正涉及核心营销的是老板。大多数所谓的营销部门都在业务部门工作。一方面，市场营销需要越来越多的知识。很难找到一个好的营销总监，到处都可以看到很多有创意的人；另一方面，如果人才短缺，我们应该用其他的方法来填补，即人群策略。找到更多的女孩和销售人员，这项工作就会完成，而且很有效，所以事实上，认真的营销工作已经很少了。在这个阶段，一个好的营销总监不仅要了解传统媒体，还要了解设计、搜索引擎优化、社交媒体、数据分析、管理和供应链管理。你不需要非常精确，但你必须理解。否则，从很多策略中无法知道企业今年可以使用什么方法来实现既定目标。同时，沟通技巧也很好，否则你无法说服老板或董事会拿出这笔预算来开展需要承担风险的营销活动。此外，如果你做得不好，老板会因为你过去的销售工作而踢你一脚，因为许多中小型企业的老板不知道什么是营销

  一个答案提到了这个定位：与其把自己训练成营销总监，不如朝CEO的方向努力。因为它与当前环境没有太大区别：有人提到，营销人才匮乏，因为所需的知识范围太广，沟通能力非常强。也许你只是在卖东西。每天做在线文章，与论坛的在线营销相结合；或者每天出去和客户谈生意。如果是，未来10年的就业前景如何？你肯定会被解雇

  如果是严肃的市场营销，你的职位肯定会涉及到企业的战略。营销总监会向公司请来一笔钱，然后需要讨论整个实施和日程安排

  同时再次提醒，中小企业的营销部实际上是一个销售部。业务经理很了不起，但老板愿意付出更少；不，老板很快就把它踢出去了

  这是他自己的专长：不是每个人都适合做营销。有些人天生就具备销售能力，而另一些人则可以制定宏观高战略。在战争中，一些人是前线的敌人，而另一些人则决定首先攻击哪个城市。只有你能决定你想要什么和怎么去。其他一切都只是一种选择

  再次提醒：许多被称为营销，但它们实际上是在销售。但并不是每个人都适合营销。营销行业的营业额非常高。没有职业前景。只要世界上所有企业的效率都不好，他们就会首先切断销售部门。关闭公司，公司被出售，销售部门是第一个解散的部门