我是设计公司营销失败的典型案例

  第一部分

  营销首先需要找出营销目标，即你想卖给谁，谁会犯错误，这是一个简单、基本和根本的问题做设计师。我给设计师写了50万字。天哪，我想影响的对象不是我的父亲，我太蠢了。虽然我在设计师团队有很多读者，但这不能掩盖我营销策略的愚蠢。我对营销对象犯了一个错误，结果是我写得越难，市场越是迷茫，我的问题就越大：

  这到底是怎么做的

  设计

  但是我似乎在教人们不知疲倦地写文章

  似乎参与了互联网，因此，越难我工作了，市场越迷茫，定位越不清晰。我们公司根本没有好处，但非常累

  另一个例子：

  我有一个设计师朋友，他在家里工作。几天前，我不得不面对一系列课程，设计师们为知识付费，教你如何在家里住下来，我的好朋友自然想让我一起去做，但我拒绝了。我告诉他：

你的主要业务是在家住，而不是设计培训。如果你开设课程，这对你的主营业务是不利的。你应该知道居家的核心资源是财产。获得良好的属性将使后期操作成功一半。你有时间影响拥有良好财产资源的人并培训他们，摆脱这些人比你影响设计师有用得多，但你看到XXX为设计师知识付出的成功程度。为什么我不能这样做呢？

  我说，这正是人们聪明的地方。他们公司的业务是深化设计，所以他们的客户都是设计公司。人们自然会对设计师进行沟通和内容营销，不管怎样，人们都在影响他们的客户，而你却在影响你的同行，这不利于巩固你的主营业务，掌握你的核心竞争优势

  到现在为止，我经常能看到很多设计公司，和我们一样，不知不觉地把主要的沟通对象设置为设计师群体，因为他们也是设计师，自然对设计师感兴趣的内容感兴趣，于是开始传播这些内容。幸运的是，他们的内容做得不好，基本上没有人看到，否则确实相反，更糟的是，营销是为消费者提供足够的购买理由。即使我们不能提供更多的购买理由，我们也应该尽力消除那些阻碍顾客购买的障碍，因为我上大学后，我梦想有一天能让一家公司像奥美玛瑟广告一样出色。多年来，我的朋友和顾客总是建议我尽早到一线城市去，我想我应该在济南试试。如果这样做了，我们每年都会经历很多来自甲方的地区歧视，所以我很高兴收集这种茎，直到去年，福建一个收到中标通知书的项目因我们是济南公司而被取消，因为我是济南公司，三天后，我心中的火烧了三天三夜，我下定决心在上海工作几个月后，把公司主体搬到上海，我后悔TM死了。我后悔为什么我没早点来。作为一家设计公司，在一线城市是购买的理由。即使这个原因不那么难，也消除了在我们面前的三线城市造成的购买障碍，正如刘大中所说：软弱无知不是生存的障碍，傲慢是

  我一直在反思：

  为什么我如此傲慢，以至于我傲慢到足以故意在别人后面一公里的地方开始傲慢这个世界。学会使用而不是战斗。”君子之本性并不不同。他擅长虚设，善于做事，“我在这句话里还是用不到的，

  第3部分

  营销是昂贵的，但是营销的目的是降低客户获得成本（获得客户的成本）

  让我们从数量和成本两个方面来讨论一下