如何制定网络营销计划？制定网络营销计划的七个步骤

  网络互联网营销方式战略蓝图的实施。网络营销策划是针对企业的经营目标，根据企业战略的具体内容，通过具体的绩效考核指标来达到预期的效果，为了实现营销目标，如何将信息技术与营销策划相结合？

网络营销计划的七个步骤和任务分解。

SWOT分析是对优势、劣势、机会和风险四个要素进行分析。需要注意的是，企业在网络市场上的优势和劣势不同于在实体市场上的优势和劣势。网络营销计划的第二步：网络营销战略规划（第一级）

第一级战略包括市场细分战略、目标市场战略、差异化战略和市场定位战略。在这一阶段，营销人员将利用一切机会明确网络营销目标。

市场机会分析：包括细分市场和目标市场的供需分析，判断某一细分市场的发展趋势，同时，我们需要思考如何更好地为新任高管提供服务，了解细分市场的价值需求。

品牌差异化与品牌定位策略：判断如何将自己企业的产品与竞争对手的产品区分开来，让目标市场的顾客清晰地感知到差异。同时，我们也需要判断传统市场所采用的品牌策略在网络营销中是否同样有效。网络营销计划的第三步：网络营销目标，例如：

营销计划的一个重要部分是确定潜在的收入渠道。比如，通过购买网上客服软件，安排专人担任客服，一年内网络渠道收入应达到20万元。

网络营销计划的第四步：网络营销策略（第二级）

在第二级策略下，营销人员运用适当的4P（产品、价格、渠道、促销）组合来实施营销计划，并选择合适的客户关系管理和合作伙伴关系管理策略。检查企业目标和网络营销战略的一个简单方法是使用目标战略矩阵第5步：实施计划如何通过创造性和有效的策略实现目标。营销团队合适吗？只要策略组合得当，企业就能有效地实现目标。能够充分利用信息技术，如网络调研、在线调研、网站数据分析、商业智能等。

网络营销计划第6步：预算。

战略规划的关键部分是确定预期投资回报率。我们可以比较收益与成本，进行成本效益分析，计算投资回报率（ROI）或内部收益率（IRR）。网络营销计划的第六步：评估计划一旦网络营销计划实施，往往需要对其进行评估。如数据跟踪分析、投资回报率等。营销人员必须清楚无形目标（如品牌建设、客户关系管理等）将如何引导他们获得更多收入。同时，营销人员还必须拿出准确及时的计量手段，确保网络营销计划启动和发展各阶段成本的合理性。

摘要

网络营销计划是制定和实施网络营销战略的蓝图。它是一个指导性的、非一成不变的文件。其目的是帮助企业根据电子商务战略和电子商务运作情况，用绩效考核指标来衡量企业是否实现了电子营销计划设定的目标。第一步是对公司的情况进行分析，主要是内外部环境分析和SWOT分析，以及公司现有的营销计划、公司信息、品牌信息、电子商务目标、战略和绩效评价指标。第二步是制定战略规则，包括市场机会分析、市场细分策略、目标市场