企业的雇主品牌建设的重要性？

  不用说，雇主品牌建设公司的重要性。如何打造真正的雇主品牌是人力资源领域的一个难题。雇主品牌是一个相对复杂的问题，它由三个图像组成。1、 外部求职者对公司形象的看法，第二是内部员工对公司实际形象的看法，第三是企业管理者希望塑造公司形象的看法。那么这三种图像之间的关系是什么呢？如果没有关系，那就糟糕了。这表明企业在候选人、员工和公司管理层之间完全呈现出三种不同的形象。对于一个好的雇主品牌建设，这三者应该完全一致。为了深入了解这三种形象以及它们之间的关系，专业咨询公司通过一系列的研究和访谈收集了足够的信息，逐步形成了从模糊到清晰的三种企业形象。这可能有点抽象。让我们举一个相对具体但假设的例子。联想的管理者希望将联想打造成一家国际化、高度创新的企业，企业形象自然应该朝着这个方向发展。通过对包括大学毕业生和社会求职者在内的求职者的调查发现，联想被认为是一家产品陈旧、人员冗余、管理落后的传统企业。很难想象联想能吸引到这样一张面孔的高质量求职者。对企业内部员工的调查显示，企业员工认为联想福利好，工作稳定，运营风险低。每个人都希望在这里养老。如果企业管理层意识到这三种形象的不一致性，并想为新公司创造一个真正国际化和创新的形象，就需要在外部宣传和一系列内部政策上做出调整