由it团队领导的互联网公司应该加强什么样的营销手段？

  在网络营销管理手段上，任何手段都应该是战略的阶段性体现。广告、促销、销售激励、客户联系、公关活动等手段，如果掌握在自己手中，就可见一斑。。。可以看到以下描述。营销有两个目标，即短期内的某种指标——销售、流量和沟通；从长远来看，就是要打造和深化品牌。很多IT团队都是领先的互联网公司，对于品牌的建立和深化没有很强的认识和明确的规划。专注于产品，相信产品的力量是绝对合适的，但也不要忽视获得的魔力！多么好的一款产品，从你到用户都有一段距离，噪音和程序咬金。无论it企业处于什么样的发展阶段，都必须有品牌意识。如果说产品群的任务是开发和出口差异化的优质产品，那么营销的任务就是把产品送到消费者手中，在他们的头脑和生活中树立品牌的价值，进而把产品群和消费者联系起来。通达是什么？它是关于组织你想与之交流的东西，有效地选择方式，接触目标人群，然后倾听反馈。营销的本质是什么？如果我们去掉产品、设计、包装、用户和品牌的物质基础和非物质基础，市场营销实际上是无障碍的。在《大爆炸》中，谢尔顿和佩妮与反社会者意外地成为一对非常受欢迎的情侣（非恋人）。原来，两个人之间没有交往，一个是极客偏执和天真，另一个是普通人中痴迷性爱的傻大姐。如果真的完全没有交叉点，就会不断冲突，灵感就会枯竭。但他们发现，佩妮的神经棒刚好足以承受谢尔顿的社交冷感，谢尔顿对他信任的人的任性依赖，刚刚唤醒了佩妮的母性。谢尔顿的极客四人世界，因为一个普通人的介入，引起了广大普通观众的共鸣和喜爱。这就是无障碍的成功。从一点到另一点，应该有媒体，不仅是一种方式，更是一种媒介。观众和极客之间的媒介是便士。营销专家会为他们的品牌传播选择合适的媒介。在IT企业中，除了营销团队之外，主要决策团队还应加强品牌建设的意识和培训，特别是邀请传统行业的品牌管理者分享他们多年的经验，包括策略和手段。一般来说，品牌的四个发展阶段：认知阶段、偏好阶段、尝试阶段和忠诚阶段是衡量品牌发展阶段市场基调的基石。在看似瞬息万变的Web2.0市场中，一个品牌从知到忠可能已经走过了30年，但却在5年内痛恨江东；像苹果手机这样的产品可以在4-5年内建立广泛的忠诚度，而不仅仅局限于极客圈子。在以it团队为主导的互联网企业中，首先可以从以下几个方面入手加强营销：1.培养营销团队和主要管理者的品牌意识。向传统行业学习（想想百事可乐和可口可乐、动力电池和金条、欧莱雅和雅士兰、娃哈哈和农夫泉。。。多少差异化几乎是不可能的，但完全分为成功的市场份额（由品牌建设引导）。不要只关注产品而忽视沟通。这是个开始。2.除了产品的功能外，营销团队还必须开发一个合适的沟通工具，以考虑产品的情感和情感因素。有人说，苹果是现代和代理，这是其品牌的情感价值。有条件的公司，如腾讯和百度，已经建立了坚实的物质基础，事实上，品牌建设更具前景，但国内IT企业对这方面的关注却很少。比如优酷、土豆、酷6，对于最普通的消费者来说，他们是如何建立品牌偏好的？在回答这个问题时，也是一个调整视野、战略和产品规划的过程。3.喜欢authors@google 这样的企业文化培训将拓宽营销思路。每两周邀请其他行业的有兴趣的人来参加一个论坛，从基督徒、音乐家、出版商、艺术家到厨师。在生活灵感日渐枯竭的中国，特别需要注意的是：请为一个人说话，是选择沟通媒介的一种手段，它不是唯一的手段。也有很多的关注和创作空间。选择的标准和方法？成本与产出的最佳比例是多少？如何实现企业价值最大化