上海哪家整合营销公司比较有特色？

  谢谢你的邀请。回答这个问题似乎有点困难。行业中的人们应该对环境进行评估。让我们来看看代理的模式和问题的角度。在圈内，广告公司和品牌营销公司一般称为代理。实际上代理的种类很多。你所说的整合营销应该被看作是一个整体或一个有一些策略的营销公司。从价格和数量分布的角度看，它与其他行业一样金字塔地位：在顶部是所谓的4A公司（怎么解释这不是这里发生的）。前段时间，我们还整理了国内4A的布局。如果你感兴趣，你可以给我发一条私人信息，或者去我的微博找到它。这种公司是全球客户，由于上海是大中华区许多国际品牌的总部，有相应的广告公司签订了合同。这些人是第一批有市场理念的代理商进入中国，引进了行业技术，培养了大量的行业人才。我们大多数还在市场上的人都是这样的背景。在本世纪末，大部分员工来自香港和台湾，逐渐成为当地人。现在一些国内大品牌开始使用这种公司，后来有人说是小4a。我个人认为这是一个伪概念。无论是资本还是人才，大田都会吸引自己达到这个水平。然后，在北方和南部有当地公司。在上海，也有一些品牌是早年4A出来的人创造的。其中有些很好。世界排名难，规模参差不齐(事实上，国内几家上市公司在一定领域有资源和规模，比如国家终端促销、公关活动等，在实际意义上都不是那种真正意义上的主导机构。）而且，行业也越来越细分。这两个行业很多好的地方机构都做得很好，这也是与大公司竞争的机会。揭创营销是银行、食品、药品等领域的营销(房地产已经分拆并建立了新门户，这里是广告的投放，奇怪的是，客户越大，预约越好。大量的人证明，公司盈利能力良好。然而，代理的盈利能力与其核心竞争力不成线性关系。在我国，代理的利润大多是由非核心业务的整合产生的，真正的核心价值是一支由几人组成的团队。如果您是本地品牌的客户，请说明：效果=能力*动力，特别是在代理行业，是否更接近市场。为什么房地产行业涉及的4A公司很少？不是房地产买不起钱，而是国外经验在这一领域不容易使用，4A公司也没有动力去做，从能力上看，这要看中介团队的情况。不同的团队是非常不同的。我认为作为甲方，还是有必要选择整个机构作为家庭成员。首先，有必要有很长的路要走。其次，有必要与不同的人进行全面接触。最好用少量钱试试，然后在团队里跑，最后再拍新娘价，至少给1-2年，这样才能产生好的效果