在疫情下，企业如何进行营销？

  自从疫情爆发以来，我相信很多像我们这样的营销从业者都感受到了巨大的压力。一年前项目一经确定，即将落地的项目在这样的不可抗力面前也无奈取消项目，更别说商场、闪店等线下活动了。什么时候推广还不知道

人们期待的转折点不愿意出现，所以在特殊时期需要特殊的策略。面对压力，很多品牌不得不改变思路。在这场战争中，我们应该认清危险，寻找机遇，探索新皇冠时期的营销

疫情对营销行业的影响

疫情爆发一个半月以来，餐饮、旅游、房地产等线下服务行业，影视业受到不同程度的冲击，必然会影响到这些行业的营销预算投入，而营销行业受疫情二次冲击的影响更大，难以持续

尤其是以线下营销为主营业务的广告公司，如影院媒体、户外媒体、线下活动策划与实施等，主要品牌收入大幅下降，除了收入外，必然导致广告投入大幅下降

，还有两个方面将是疫情期间营销的最大难点：

  p>01

  

  线下品牌营销公司难以实施，以及闪店、会员线下活动等现场营销体验，品牌游等场景无法使用

整合营销的线下环节被切断，不少广告公司表示，年前制定的营销计划因涉及线下环节而停止，再次调整。但在去年，恢复线下流量已成为获取流量的有效途径。预计今年只有激烈的网络阵营才能转型求增长

很难打造“爆棚”话题，如何正确把握营销内容的程度成为营销的新难点

过度娱乐化和自娱自乐的事件营销将适得其反。受疫情影响，消费者的注意力将长期停留在疫情及周边事件上。为了真正的营销出圈，正能量和真正有价值的输出内容将被添加

官方账号的硕士小说冠状病毒肺炎为难今日头条，视频剪辑的公共报纸编号“关于新皇冠肺炎”，二月份，KEEP教授春节家庭健康指导和直播的综合服务。p> 这些营销行为赢得了很多话题的关注和观众的喜爱，值得学习的是如何在流行期间输出有价值的内容

思考：当前的流行品牌是否应该营销

品牌营销中的上述两大问题似乎使品牌营销陷入两难境地。做吧，我该怎么办？不做，关乎生死。因此，在市场营销的流行期，如何做才是值得探讨的

企业是社会的器官。企业的生命力也决定了社会的生命力。对于企业来说，营销不是一种刷存在感的工具，更肩负着引导和传播企业形象、推动产品优化的长期使命，做好疫情范围内的品牌服务，为员工提供保障

对于快速淘汰等企业来说，保证品牌正常生产或服务质量是最好的营销

疫情期间，焦虑和居住地成为此时用户行为的关键词。在基本的日常需求方面，消费者更渴望获得一定的知识和促销建议，品牌营销内容发挥力量的可行方向是什么

流行期间消费者最关心的消费是什么

我能否在生活中提供必要的服务

肉类和蔬菜，生活必需品供应充足，价格不会上涨

快递可以送货吗？外卖能保证安全和健康吗

在这个时候，企业需要保证产品和服务的质量，为顾客提供不打折的服务，这是最好的营销，而没有服务保证的营销都是空谈

例如，餐饮业的外卖环节或外卖行业可以在网上开通严格的生产配送流程。瑞星在每家店都进行了公开直播，最近的舞会