品牌规划中常见的误区

  对于很多想做品牌的企业来说，一个品牌的策划和设计无疑是不可少的。因为品牌设计可以更好的帮助品牌企业设计和规划品牌未来的发展方向。要使公司的产品更好的营销，还要积累品牌经验，当然，我们需要明白，当一个品牌在营销中被许多其他的形象所编织时，它并不是孤立的，每一个要素都与品牌形象的构建有关。其中，最容易被误解的是以下几个方面：第一，很多企业认为广告就是广告，不知道广告公司和品牌策划公司的区别。因此，他们往往找广告公司做广告，然后投资媒体，认为这是网络营销管理。事实上，品牌基础的建立依赖于整体的品牌战略，这对于广告公司来说是不可能做到的，因为广告公司只能做广告和传播，也就是说，在品牌营销中传播的一部分。但众所周知，传播必须依靠整体品牌战略来达到效果，而品牌战略必须与整体定位相适应，否则，单一的广告就不能产生任何效果。2、 机会主义，以“愚弄”为目的，有些人喜欢投机取巧，他做品牌营销只是为了弄到一笔钱，有钱后就走。另一种情况是，企业把品牌策划公司当作“刺激”经销商的工具。他们要求品牌策划公司“忽悠”代理商，用良好的前景来激励经销商，恢复他们对企业的信心和兴趣，但他们并没有真正想过要改变企业的营销模式。3、 认为你可以通过一个想法获得成功。有些人认为你可以通过一个好主意来打造一个品牌。其实，做整个品牌规划很容易，这需要系统规划、长期实施、启发，但做起来更实际。不可能一蹴而就。做好品牌营销，从早期的洞察，到战略的制定和传播创意，再到后期各项战略的实施，都需要循序渐进，坚持实事求是，最终聚沙成塔，打造品牌摩天大楼。4、 一些经常改变方向的企业渴望成功。请规划设计公司制定规划。如果上半年没有看到预期的效果，他们会认为制定的策略不对，所以经常会改变策略和方向。但殊不知，品牌营销需要长期的、日积月累的，一步一步实现策略、实现目标，不是一朝一夕就能实现的。就像在挖井。如果你今天在这里挖一个洞，明天再挖一个，你最后什么也挖不出来。5、 实力很小，目标很大一些企业会对品牌营销计划寄予太多希望。虽然其基础薄弱，强度很小，但目标很大，期望值很高。比如明明只有几十亿的销售额，却希望通过整个品牌计划来规划公司的品牌营销计划，立马提高企业的销量和品牌影响力。再过几年，它将在行业内首屈一指，实现几十亿甚至几十亿的目标是完全不现实的。6、 我不知道我该找什么样的全案策划公司。有些企业不知道自己的问题和需要，不知道应该找什么样的合作。笔者认为，全案策划公司可以“包治百病”，把全案策划公司看成是“所有咨询公司和广告公司的总和”。其实，企业的问题至少可以分为几大专业板块，不同的板块需要不同的专业咨询公司来解决。例如，企业战略和企业管理需要麦肯锡式的团队，生产过程和成本管理需要波士顿式的咨询团队，而品牌传播和营销战略需要寻找品牌营销咨询团队。7、 很多没有品牌营销经验的企业，会过分依赖整案策划公司。所有的品牌推广和营销工作都完全由规划设计公司来推动和实施。但事实上，品牌营销需要策划设计公司和企业的合作。规划设计公司的主要工作是规划的制定和战略的指导。但是，计划的实施是由企业来进行的。8、 一些企业