想找一家大的品牌策划公司，你有好的推荐吗？

  要想制定一个优秀的计划，我们至少需要三个核心能力和五个层次。第一个核心竞争力是战略能力，是从战略角度分析项目的能力。只有在战略方向正确时，以下战略体系才有意义。第二个核心竞争力是战略体系的能力。目前的规划不是单店取胜，而是从品牌定位、品牌绩效、经营模式、产品体系、渠道体系、整合营销沟通等方面形成整体战略体系。第三个核心能力是创造性表达能力。优秀的策略需要敏锐的创造力来表达。要通过品牌核心存储系统承载品牌的核心资产，需要自己的超彩色、超符号、超语言、超级IP和一系列核心存储载体。五个层次是什么？包括战略原点层面，即战略定位。核心战略体系层是基于品牌战略定位的顶层设计，包括商业理论、商业模式、竞争战略、品牌架构、品牌战略路径等，核心子战略体系包括品牌记忆系统、产品战略体系、渠道战略体系等，价格策略体系和综合营销策略体系。登陆策略体系层面包括核心子系统的落地策略向实施方向，包括视觉登陆、产品落地、渠道登陆、价格落地、公关登陆、认知广告落地、终端促销登陆、数字营销登陆。落地执行制度层面是实施上述落地战略，随着公司的发展不断优化和完善落地执行，通过落地执行不断推动网络营销管理的发展。从我的角度看，国内很少有规划公司能够满足这三个核心能力和五个层次。俊芝在竞争战略上有优势，但君芝没有设计师，缺乏创造性表达能力。中国和中国都有三个能力块，但在五个层面上缺乏商业模式、渠道子战略和数字营销策略，更倾向于符号和话语，这实际上对符号和话语都有很高的重视。在一定程度上，osix的超级引擎车型是三款车型中最完美的一款，符合上述三种能力和五级车型。特劳特和里斯仍然优先考虑品牌战略报告。趋势是战略报告是服务的开始