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我是一家设计公司营销失败的典型案例

2021-07-26 11:17:16

  第一部分营销首先要找出营销对象,就是你想卖什么,卖给谁,那么一个简单的、基本的、根本的问题,会不会有人犯错,是的,我就是其中之一,作为一个设计公司的老板,在过去的几年里,我所有的营销对象都是设计师。我给设计师写了50万字。天哪,我想影响的对象不应该是我的甲方父亲吗?是的,我太蠢了。虽然我在设计师组有很多读者,但这掩盖不了我营销策略的愚蠢。我在营销对象上犯了一个错误,结果,我越努力地写文章,市场对我就越迷茫:

  这到底是什么设计,但你似乎在孜孜不倦地教人,似乎在从事互联网,因此,我越努力,市场越混乱,定位就越不清晰。我们公司一点好处都没有,但已经很累了。

  另一个例子:

  我有一个设计师朋友,他是一家民宿。几天前,我不得不面对一系列的课程,在这些课程中,设计师们花钱教你如何做B&B,我的好朋友自然希望我一起工作,但我拒绝了。我告诉他:

你的主要业务是住宿,而不是设计培训。如果你开设课程,对你的主营业务不会有好处。你应该知道,居家的核心资源是财产。有了好的物业,以后的经营就成功了一半。你有这个时间,通过影响拥有良好财产资源的人、培训这些人并与他们打交道来影响设计师比你有用得多,他说,但你可以看到XXX在支付设计师知识方面是多么成功。为什么我不能做呢?我说过这正是人们聪明的地方。他们公司的业务是深化设计,所以他们的客户是设计公司。人们对设计师进行沟通和网络营销公司是很自然的,不管怎样,人们都在影响着他们的客户,而你却在影响着你的同行,这不利于巩固你的主营业务和掌握你的核心竞争优势,不自觉地把主要的传播对象设置为设计师群体,因为他们也是设计师,自然对设计师感兴趣的内容感兴趣,所以他们开始传播这些内容。幸运的是,他们的内容做得不好,基本上没人看到,否则,就真的不一样了,更糟糕的是第二部分营销就是为消费者提供足够的购买理由。即使我们不能提供更多的购买理由,我们也应该尽最大努力消除阻碍客户购买的障碍自从我上大学以来,我一直梦想有一天能把一家公司打造成像奥美广告这样伟大的公司。多年来,我的朋友和顾客总是建议我尽早去一线城市,我想也许我应该在济南试试。如果是这样的话,我们每年都会经历很多来自甲方的地区歧视,所以我有点高兴收集这种茎,直到去年,福建一个收到中标通知书的项目因为我们是济南公司而报废了。。。心中的火烧了三天三夜,三天后,我下定决心把公司的主体搬到上海,在上海工作了几个月后,我后悔死了。我后悔为什么没早点来。作为一家设计公司,身处一线城市是购买的理由。即使这个理由不那么难,也消除了我们之前在三线城市造成的购买障碍,正如大刘所说:软弱和无知不是生存的障碍,傲慢是我一直在思考的:

  为什么我如此傲慢,故意落后别人一公里

  为什么对明显的规律傲慢

  为什么傲慢到用悲伤掩盖自己的战略愚蠢

  世界上有许多“大事”比你强。学会用它们来代替对抗“君子的本性是一样的,他善于造假。”这句话在我的文章中出现过很多次,但我仍然不能用它来指导行动第三部分营销是昂贵的,但是市场营销的目的是为了降低获得顾客的成本(获得顾客的成本)让我们从数量和成本的角度来讨论它吧