传统制造企业做网络营销的困境！？

  制造业网络营销创新？有点难！首先，制造业属于低端产业，没有基本的营销理念。谈网络营销创新有点神秘。如果你连攀登都不熟练，那就去吧，这是“3秒先生”。我接触过的很多制造企业，在工厂的组织架构中，一线员工占90%以上。我该怎么做才能在那些连专业市场部门都没有的行业里进行屁创新呢？如果市场部不能单独上市，2-3年不能全面磨合，市场部同仁就必须通过展会、新品发布、市场基调、政策制定等实战，进行策划、总结、集思广益，正常开展市场工作，这是第一步！我们真的需要在网络时代有这样的想法，明白我们应该适应什么潮流，但是现在，我想，我们必须先补钙！钙是营销的基础工作！在网络营销工具时代，思考如何做产品定位、如何做市场调研、如何做产品包装是对的！但不要认为互联网是目标，充其量，它是一种工具，即使方式不是。回到基本面，练内功！其次，大部分制造业都做配套加工，大宗商品进出。除了买家，消费者对品牌不重视，没有品牌概念！因为用户大多是没有品牌营销意识的技术人才，因为他们是无意识的，没关系。因为漠不关心，需求的声音很难也不愿意被释放。因为被忽视、被误诊的需求被上游服务商误认为只要价格低、质量优，就一定有生存之路，所以我们拼命杀价，把行业利润率搞得很低，团队建设没有营销和利润空间。另外，这个行业的门槛参差不齐，所以几乎不可能封杀竞争，以至于有很多地方出现了一批死的群体。小结：不循点，做自己，做行业差异化营销，做本地区的市场领头羊，不急于完成积累，考虑扩张和创新更靠谱！因为这个行业的决策者，不是“农民”或“乡镇企业家”，在他们的头脑和眼中，这是他们无法弥补的短板。天赋，除了你没什么！选择正确的方向，做正确的事情一定有机会！是的，与众不同，准确定位！仅此而已