企业文化建设要内化于心，固化于制度，外化于形式，落实于实践

  1.精神文化

  制定企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业作风等

  制定节日活动，搭建企业文化墙，制作企业文化宣传口号，etc

  3.制度文化：

  制定相关产品绩效奖惩分配制度、部门各班组奖惩制度、年终奖金分配方案等；制定考勤制度、着装制度、岗位责任制等管理制度

  建立行为规范，如早晚打招呼；杜绝消极思想，定期组织座谈会

  5.管理文化：

  明确企业管理架构，禁止越权和部门行为、高管文化等

  统一公司的营销方向和方法，制定相关的产品营销计划；定期培训和更新营销计划，制定相关培训计划7.品牌建设文化建立vis体系，宣传品牌内涵，深度挖掘品牌效应等8.学习型文化建立培训体系，形成学习型组织文化，规划员工职业生涯，建立阶梯式人才队伍

  企业文化主要扎根，即从共同的理念到行为习惯，要做到以下“三进”

  入眼的第一步

  入眼是指对企业文化的认知。梳理和提炼企业文化的核心：愿景、使命和核心价值观，并编写系统（手册），使所有员工都能理解和感知自己的企业文化

  第二步入脑

  入脑是指对企业文化的认知。通过对企业文化核心的培训和讨论，所有员工都能认识和感受到自己的企业文化第三步是企业文化的实践。通过讨论和公开承诺，让概念变成行为，让所有员工实践和体验自己的企业文化

  1.总结讨论结果，形成行为准则

  2.总结故事案例，形成故事集，编辑文化墙

  3.按照行为准则和规范修改行为

  IV.坚持一段时间长时间慢慢养成习惯

  我会每天在朋友圈里和大家分享更多的创业经验和想法。目前，我也有几个团队。这些都是我从实践中一步步学到的经验和教训。非常感谢。你可以扫描我的二维码，添加我的微信。祝大家好运