想找一家大品牌策划公司，你有好的推荐吗？

  要制定一个优秀的计划，我们至少需要三个核心能力和五个层次。第一核心竞争力是战略能力，是从战略角度分析项目的能力。只有战略方向正确，下面的战略体系才有意义。第二个核心竞争力是战略体系能力。目前的规划不是单店取胜，而是从品牌定位、品牌绩效、商业模式、产品体系、渠道体系、整合网络营销管理传播等方面形成整体战略体系。第三个核心竞争力是创造性表达能力。优秀的战略需要敏锐的创造力来表达。要通过品牌核心记忆系统承载品牌的核心资产，需要拥有自己的超级色彩、超级符号、超级语言、超级IP以及一系列核心记忆载体。五个层次是什么？包括战略原点层面，即战略定位。核心战略体系层是基于品牌战略定位的顶层设计，包括商业理论、商业模式、竞争战略、品牌架构、品牌战略路径等，核心子战略体系包括品牌记忆体系、产品战略体系、渠道战略体系，价格策略体系和整合营销策略体系。落地策略系统层面包括核心子系统的落地策略向实施方向发展，包括视觉落地、产品落地、渠道落地、价格落地、公关落地、认知广告落地、终端推广落地和数字营销落地。随着公司运营体系的实施，公司战略不断完善。在我看来，国内很少有规划公司能达到这三大核心竞争力和五个层次。俊志在竞争战略上有优势，但俊志没有设计师，缺乏创意表达能力。中国和中国都有三个能力块，但在五个层面上缺乏商业模式、渠道子战略和数字营销策略，更倾向于符号和话语，这实际上使得符号和话语具有很高的溢价。从某种程度上说，osix的超级引擎模型是三者中最完美的一个，与上述三种能力和五个层次的模型是一致的。Trout和Reese仍然优先关注品牌战略报告。趋势是战略报告是服务的开始。在